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最好管理的团队是荣誉至上的团队

发布日期:2022-08-18 08:01   来源:未知   阅读:

  在我们创业的过程中,特别是现在TOB客户为主的业务,需要地面地推团队的企业,都非常想打造一直像阿里巴巴中供铁军一样的团队,这支团队在阿里巴巴集团发展的历史上,起到了非常关键的作用,可能现在大家已经不记得这只曾经阿里的奶牛团队,但确实在阿里发展的基石上,功不可没,在其历史辉煌的时刻,包括现在,也是很多企业希望打造的一个团队。

  这里我想强调的一个关键词是铁军,铁军的几个属性是什么,1、非常强的执行力。2、严明的纪律3、纯粹的战友情4、荣誉至上。今天这里我想跟大家重点说的是荣誉至上,因为这是很容易在打造铁军的过程中,特别被容易忽略的一个环节,为什么呢?因为大家都认为这是虚的,打造铁军就因该实实在在的来,抓执行力,抓过程,抓纪律,抓标准化,规范化,优化薪资体系,倡导团队合作。前面这三个事情,我在很多的企业打造团队的过程中都发现,做得不错,唯独对于荣誉的重视,不走心,看起来很重视,其实没有正儿八经的当回事。

  大家都知道,人的的最高追求是什么?是满足物质需求,安全需求,归属需求,地位需求等之后的精神层次的需求,被人认可的需求。那么问题来了,我们是不是要一步步的按照这个需求层次理论来做呢?如果是放在整个一个社会体系来看,是这样的一个客观发展体系。但是就在一个小的组织内,是可以做到大家直接关注到最高层次的荣誉的需求的。

  我们看看军队中,大家不怕困难,不怕死,生怕错过每一个立功的机会,这是为什么?因为只有在战斗中,才能很好地体现出来人的勇敢,人的能力?结果是得到授予的一个荣誉勋章,理论上这个在物质的世界力,不值钱,可是在于人的精神层面的享受,那是非常有价值的。

  有的企业建立的团队,很多有点像,占山为王,一个以利益为核心的组织,大碗喝酒,大口吃肉,这样的团队注定是做不大的,而只有建立一直带着荣誉骄傲感的团队,才能走得更远。